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    山东省自学考试-管理学原理每日一背~2.1

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    第二节:管理者

    一、管理者的概念:管理者是指在组织中行使管理职能,通过协调他人的活动以实现组织目标的人

    二、管理者的分类:

    ①按管理者所处的层次不同:

                   高层管理者:是指对整个组织负有全面责任的管理人员

                   中层管理者:负责制定具体的计划,是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员

                   基层管理者:是管理作业人员的管理者

                   综合管理者:是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者         

    ②按管理者所处从事工作领域及专业不同

      综合管理者:是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者

    专业管理者:是指仅负责管理组织中某一类活动(或职能)的管理者

    三、管理者的角色

    ⑴人际关系方面的角色

    ⑵信息传递方面的角色

    ⑶决策制定方面的角色


    四、管理者的技能

    ⑴技术技能(基层管理者>中层管理者>高层管理者)

    ⑵人际技能(基层管理者=中层管理者=高层管理者)

    ⑶概念技能(基层管理者<中层管理者<高层管理者)


    五、有效的管理者和成功的管理者

       “有效的管理者”决定了组织的效率,“成功的管理者”决定了组织的效果,鉴于此,在一个组织中,管理者的类型也应该体现管理学能级原理的要求,将适合的人放在适合的岗位。同时,管理者之间形成一种互补,在纵向层面与横向层面上均能形成合理的素质结构


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